近几年，在多种复杂因素的作用下，快消行业很多品牌陷入业务增长艰难、行业内卷加剧的困境。而产品创新人才可以帮助快消企业瞄准消费者新需求，拓宽营销渠道，是快消行业维持活力和健康发展的重要人才资本。
为了能让更多快消企业了解产品创新人才特质和求职心态，HRnetOne发布了2022快消行业产品创新人才趋势报告，希望帮助快消企业更好地吸引创新人才，应对市场浮沉，抓住创新机遇。
一、行业趋势
1. 产品创新推动业务快速发展
市场动荡与业务增长放缓，刺激企业寻求创新增长机会
2022年上半年，疫情大环境下的快消品牌销售收入增长均有放缓，加之原材料成本的上涨，产品利润率下滑，品牌纷纷寻求业务的第二增长曲线，蓄势突破业务增长颓势。
满足消费者的个性化需求
当下快消行业通过产品创新推动业务快速发展，根本原因之一在于消费主力人群的转变。90后00后已成为消费主力军，他们的消费目的已经超越基本物质需求的满足，更倾向于通过消费让自己身心愉悦。
为了匹配新一代消费主力人群的消费价值观，快消品牌纷纷在产品创新上发力，产品更新迭代的速度也随之加快，这主要体现在产品形式创新和内容创新两方面。
差异化是产品创新的持续动能
为了打破快消行业产品同质化的竞争局势，品牌开始聚焦细分群体需求，构筑区别于友商的独家竞争力。
消费场景转变，催生产品创新
创新产品以迎合新消费渠道
疫情环境下物流停摆，传统电商经常发生“买了不发货”的情况，更多用户开始选择O2O渠道购买本地线下商店的快消品，通过同城快送的方式实现“即买即用”的消费理念。
多渠道吸引并沉淀用户
品牌方也在想方设法将有消费意愿的用户留在自己的私域池中，方便后续以更低成本的方式多次主动触达用户。
2. 搭建研发与创新的枢纽，加快产品创新步伐
国际头部品牌在华逐步建立创新中心
过往国际头部快消品牌高精尖的研发主要在海外实验室进行，中国的研发部门一般只负责本土消费者应用层面的调整和改进。
但为了让品牌在国内市场获得源源不断的创新驱动力，国际快消巨头不谋而合地在国内建立创新中心，加大对产品创新和研发的投资，如宝洁、联合利华、强生等品牌已在北京、上海、广州等地建立创新中心。
提高创新研发效率
快消头部品牌搭建创新中心的根本目的，是加快产品研发和迭代速度。但这种方式的投入资金较高，不适用于实力薄弱的新消费品牌。他们会在前期借助与OEM合作的方式，低成本地实现产品快速迭代。等到后期企业实力提升后，再转战产业链上游，自建工厂。
二、创新部门组织架构与人才趋势
1. 创新组织的不同维度
根据HRnetOne对快消公司组织布局的了解，快消公司会根据其当前业务发展策略和阶段，按照不同维度进行创新布局。
目前布局创新业务的快消企业主要有以下两个创新维度：专注于本土市场的创新和总部驱动全球市场的创新 。
2. 创新人才画像
创新人才负责把控产品的全生命周期，是快消企业的关键性人才。因此企业会用最优秀的市场人才专攻创新业务，对人才的能力要求也更高、更全面。HRnetOne有一套独特的候选人评判框架和标准，帮助客户公司精准判断当前人选是否能够胜任创新工作。
当今快消创新人才不可或缺的五个品质
1、丰富的行业知识和实战经验
2、有解决问题的热情
3、有胆识能坚持
4、有强大的执行力
5、开阔的工作视野和创新型思维
3. 创新人才和招聘趋势
不同于当前求职市场中候选人对稳定性的普遍性要求，产品创新方向的人才会更期待在职场中做出彰显其个人实力的工作成果。
候选人的想法和心态
1、追求快速的职业发展，期望承担更多品类的工作职责
2、选择加入创新产品线与自己兴趣点相匹配的企业
3、希望企业对创新有长期主义。有愿景有长期需求
4、有兴趣加入初创企业或初创部门，有更大的发挥空间
5、希望有更国际化的视野，成为国际化人才
对雇主储备创新人才的建议
1、摸清当下创新人才市场现状
2、明确企业在市场竞争中的定位
3、知己知彼方能百战百胜
4、为人才提供国际化发展机会
5、特事特办，因人设岗
6、做好长期的创新人才储备
HRnetOne 2023年快消行业创新人才趋势报告点击下载
